双百行动咨询服务产品手册

前言：携手共进，激活企业新动能

在当前深化国有企业改革、激发市场主体活力的宏观背景下，“双百行动”为众多企业提供了深化改革、创新发展的历史性机遇。改革之路道阻且长，从战略规划到落地执行，企业往往面临着顶层设计不清、路径选择不明、体制机制障碍等诸多挑战。为此，我们精心打造了“双百行动”专项咨询服务产品，旨在成为企业改革征程中最值得信赖的智囊与伙伴，通过系统化、专业化、定制化的解决方案，助力企业精准把握政策导向，突破发展瓶颈，全面释放改革红利，实现高质量发展。

一、 服务概述：我们的价值主张

“双百行动”咨询服务，是一套深度融合政策研究、企业管理与改革实践的系统工程。我们不仅提供方案，更注重方案的可行性与实效性。我们的核心价值在于：

1. 深度洞察：精准解读“双百行动”及相关改革政策内涵，结合行业趋势与企业实际，提供前瞻性视野。
2. 系统规划：从公司治理、市场化经营机制、激励约束、党的建设等多维度进行一体化设计，确保改革举措的系统性与协同性。
3. 定制实施：摒弃“一刀切”模式，深入企业调研，量身定制符合其发展阶段、资源禀赋与文化特色的实施方案与路径图。
4. 全程赋能：提供从诊断、规划、落地到评估优化的全周期陪伴式服务，协助企业应对改革过程中的各类挑战，确保改革行稳致远。

二、 核心服务模块：全方位赋能企业改革

模块一：改革诊断与顶层设计

• 全面诊断评估：运用专业的诊断工具与模型，全面评估企业在法人治理结构、市场化经营机制、选人用人、激励约束等方面的现状、优势与短板。
• 改革战略规划：明确企业在“双百行动”中的总体目标、核心任务与战略定位，制定清晰的改革时间表与路线图。
• 实施方案设计：细化各改革领域的具体举措、责任主体、资源保障与风险预案，形成可操作、可考核的“一企一策”实施方案。

模块二：法人治理与授权体系建设

• 完善治理结构：协助建立健全权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的法人治理结构，厘清各治理主体权责边界。
• 优化董事会建设：指导落实董事会职权，规范董事会运作，提升董事会战略决策和风险防控能力。
• 构建授权经营机制：协助设计并推动建立科学规范的授权放权清单与动态调整机制，激发企业微观主体活力。

模块三：市场化经营机制创新

• 经理层成员任期制与契约化管理：设计并落地实施经理层成员的聘任、考核、薪酬与退出机制，实现“能上能下”。
• 市场化选人用人机制：推动建立公开招聘、竞争上岗、末等调整和不胜任退出等制度，实现“能进能出”。
• 灵活高效的市场化用工：指导企业根据业务需要，优化用工结构，完善以合同管理为核心、岗位管理为基础的用工制度。

模块四：激励约束机制突破

• 多元化激励体系设计：综合运用中长期激励（如股权激励、分红激励、项目跟投等）、超额利润分享、科技型企业岗位分红等多种工具，建立利益共享、风险共担的长效机制。
• 差异化薪酬分配：推动建立与业绩、贡献紧密挂钩的薪酬决定和正常增长机制，实现“能增能减”。
• 强化刚性考核与约束：协助完善绩效考核体系，强化考核结果在薪酬分配、职务调整等方面的刚性应用。

模块五：党建引领与改革保障

• 党建工作与公司治理融合：指导企业将党建工作要求写入公司章程，完善“双向进入、交叉任职”领导体制，推动党的领导融入公司治理各环节。
• 改革风险评估与合规保障：系统识别改革过程中的政策、法律、稳定等风险，提供合规性审查与风险应对策略。
• 改革文化培育与宣传引导：协助营造勇于创新、宽容失败的改革氛围，加强内部沟通与宣传，凝聚改革共识。

三、 我们的方法论：科学、严谨、实效

我们采用“诊断-设计-实施-优化”（DDIO）四步闭环工作法：

1. 深度诊断（Diagnose）：通过资料研读、访谈、问卷、对标分析等多种方式，精准把脉。
2. 系统设计（Design）：基于诊断结果，进行多方案比选与模拟推演，形成最优设计方案。
3. 协同实施（Implement）：与企业项目组紧密协同，提供工具、培训与现场指导，推动方案落地。
4. 跟踪优化（Optimize）：定期评估改革成效，根据内外部环境变化动态调整优化方案，确保持续改进。

四、 我们的团队与优势

我们的咨询团队由具备丰富国企改革实战经验的政策专家、战略管理顾问、人力资源专家及法律合规专家组成。核心优势包括：

• 深厚的政策积淀：长期跟踪研究国资国企改革政策，与相关主管部门保持良好沟通。
• 丰富的项目经验：已成功为数十家“双百企业”、“科改企业”等提供咨询服务，案例库丰富。
• 强大的研究支撑：拥有自主开发的改革评估指标体系、数据库与对标工具。
• 务实的落地能力：强调咨询成果的可操作性，提供“扶上马，送一程”的深度实施支持。

五、 合作流程

1. 初步接洽与需求沟通：了解企业基本情况与核心诉求。
2. 项目建议与方案规划：提交针对性的项目建议书与服务方案。
3. 合同签订与团队组建：明确合作范围、目标、计划与团队。
4. 项目启动与深入调研：正式启动项目，开展全面、系统的内外部调研。
5. 方案设计与研讨：分阶段输出并沟通汇报设计方案。
6. 方案审定与交付：协助企业完成方案的内外部审批与定稿。
7. 实施支持与跟踪服务：提供培训、辅导及长期的优化建议。

开启卓越改革新篇章

“双百行动”是企业迈向更高质量、更有效率、更可持续发展的关键一跃。选择我们，意味着选择了一个理解改革、精通业务、值得托付的合作伙伴。让我们携手并肩，以专业的智慧与专注的服务，共同破解改革难题，激发内生动力，将宏伟的蓝图转化为生动的实践，助力贵公司在“双百行动”中脱颖而出，成就卓越！

欢迎垂询，共商改革大计。